??英国365上市公司集团党委深刻贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设工作沉要批示心灵
，将推动党建品牌建设作为坚韧、深入党建成就的沉要行动
，自觉展特色党建品牌创建工作以来
，实现了从“佑妆到“优”、由“规模集群”向“精品集群”升级
，打造起“一支部一品牌、一支部一特色”的党建品牌格局。

??推动党建与出产的深度融合
，是赤峰卡车公司党委发展基层党建工作的启程点和落脚点。赤峰卡车公司党委以“数智卡车·将来前锋”为主线
，构建“红色引擎+数字赋能”双轮驱动模式
，建设“1+14”党建品牌矩阵
，实现党委与14个党支部品牌联动、协同共振。

??“数智卡车”绘蓝图
，顶层设计建系统

??赤峰卡车公司党委通过搭建党建项目、党员亮身份等立项攻关机造
，推动出产指标与党员责任深度融合、互促共进
，各党支部萦绕出产排产、质量追忆等关键环节
，成立14支“前锋突击队”
，在总装车间试点“智能设备+党建”治理模式
，故障响应效能提升40%
，处置时效缩短至原来的60%。

??“五阵五型”强行列
，推动党建见实效

??一向以来
，赤峰卡车公司党委对峙党建品牌赋能人才造就
，致力造就一支思想素质高、工作风格过硬的党员行列
，通过搭建党员培训系统
，构建“五大阵地”造就“五型党员”
，从思想引领和行为规范两方面造就高素质党员行列。通过一系列行动
，整个党员在一线磨砺意志、增长能力
，形成了“关键岗位有党员领着、沉点工作有党员扛着、难点问题有党员顶着”的活泼局面。

??“高效落实”提效能
，党建引领促担任

??建设党建工作系统
，沉点指标之一是推进党建与出产深度融合。赤峰卡车公司党委在“数智卡车·将来前锋”党建品牌的推动下
，构建了“党员联系班组机造”“我为人民办实事”“315工作法”等服务与攻坚系统。

??2025年至今
，在党建品牌带头下
，执行精益改善项目2万余条
，关环解决一线诉求1258项
，实现了单班产能从260辆份突破到320辆份
，产能提升创汗青新高。

??“党建文化”聚思想
，争先创优启新程

??赤峰卡车公司党委对峙以党建文化凝心铸魂
，深刻挖掘“红色引擎”内活泼力
，持续发展“党员前锋岗”“红旗责任区”创建活动
，阐扬楷模引领作用；深入“一支部一品牌”建设
，激活基层组织动能
，推动党建工作可视化、可量化、可评价；发展“主题党日+技术交锋”“党建共建+出产协同”等特色活动
，推进党建与业务深度融合、同频共振
，将技术骨干造就为党员
，把党员铸造成业务斥候
，为企业高质量发展注入强劲红色动能。

??指标催人奋进
，使命扛在肩头。赤峰卡车公司党委将以党建为统领
，心无旁骛攻主业
，在抓基层、打基础、强治理、沉创新上持续发力
，在抓沉点、补短板、树亮点、促提升上精准施策
，以数字化党建赋能出产经营全链条
，以高质量党建助力企业高质量发展。